New Business MVP — De l'idée à la validation client
L'accompagnement opérationnel de 6 mois pour concevoir votre MVP, tester votre offre auprès de vrais clients avant d'investir et décider avec lucidité : Continuer, Pivoter ou Accélérer.
Les 6 étapes clés de la méthode New Business MVP
Sortez de l'effet tunnel et du piège du développement en vase clos. Nous vous guidons à travers un parcours structuré pour confronter immédiatement votre valeur au terrain.
- Mois 1 — Profil Client Idéal (ICP) : Identifier avec précision qui paie et analyser les budgets réels du marché.
- Mois 2 — Proposition de Valeur & Arbitrage : Élaguer impitoyablement le superflu pour construire un MVP focalisé.
- Mois 3 — Construction du MVP Opérationnel : Déployer votre premier produit ou offre en ligne sans complexité technique.
- Mois 4 — Tarification & Routine Entrepreneuriale : Tester l'acceptabilité prix et structurer vos rituels d'exécution.
- Mois 5 — Pitch Investisseurs & Partenaires : Créer un pitch deck percutant fondé sur vos preuves de traction réelles.
- Mois 6 — Décision Data-Driven & Demo Day : Analyser les retours et arbitrer selon la boussole Continuer / Pivoter / Accélérer.
Tarif transparent et mentorat de haut niveau
Tarif clair de 200 € / mois pendant 6 mois (coût total : 1 200 € sans engagement contractuel au-delà).
Encadrement direct en binôme par Cyril Garnier (stratégie business) et Léonie Egesipe (création & ergonomie). Prévoir un budget d'environ 50€ à 150€ pour les abonnements et crédits d'outils d'IA utiles aux étapes pratiques.